L’esprit entrepreneurial conféré par les marathons

L’esprit entrepreneurial conféré par les marathons

 Conférencier à la "Journée des Entrepreneurs" dans le district de Pingshan, 2021 — Li Shaoyan

       Je suis un entrepreneur local. Après avoir obtenu mon diplôme de l'Université de Zhengzhou dans le Henan en juillet 2005, je suis venu à Shenzhen pour gagner ma vie. A cette époque, j'ai choisi de travailler comme vendeur en commerce extérieur. Au cours de mon emploi, j'ai été le plus diligent et j'ai eu les meilleures performances. De par ma personnalité qui aime se challenger, j'ai créé ma propre entreprise en janvier 2012. Pendant mon temps libre, en plus du travail, j'utilise la course à pied pour évacuer le stress et me détendre. Depuis le démarrage de mon entreprise, ma plus grande réalisation est que l’entrepreneuriat est en fait similaire à courir un marathon. Dans la compétition, il ne s'agit pas de savoir qui commence tôt ou qui court vite, mais qui peut courir plus longtemps et plus efficacement. Ces douze années d’entrepreneuriat acharné ont été soutenues par l’esprit du marathon, qui m’a donné la foi, l’endurance, la persévérance et la concentration.

        La première fois que je suis allée seule à un marathon, j'ai quitté l'hôtel avant l'aube, à 4 heures du matin. pour vous enregistrer au point de départ. En décembre, l'air était rempli d'une brise et je me sentais désolé et seul, mais je n'avais aucune peur dans mon cœur. Dès que le coup de départ a retenti, je me suis rapidement fondu dans la foule. Quand j’ai vraiment commencé à courir, je me concentrais uniquement sur ma fréquence cardiaque et mon rythme. Lorsque j'ai démarré mon entreprise seule, il y avait un bureau, un ordinateur, un ensemble de canapés, et je faisais tout moi-même, des achats, de l'inspection d'usine, des voyages d'affaires, du déménagement des marchandises, de l'expédition, de la prise de commande et du service après-vente. . Courir a renforcé mon corps, me permettant d’avoir suffisamment de force physique pour faire plus de choses. Le marathon est un double défi de force physique et mentale pour chacun.

        Ce processus est une lutte avec soi-même, utilisant sa forte volonté pour maîtriser les émotions négatives telles que la paresse, la négativité, le recul et l'abandon dans le cœur, atteignant ainsi l'objectif de se conquérir et de se remodeler. C'est aussi un esprit de persévérance vers l'objectif et de ne jamais abandonner. De cette façon, j'ai formé ma propre philosophie de la course en mesurant chaque mètre, ce qui a subtilement influencé mon état mental, me permettant d'affronter et de résoudre plus facilement les difficultés rencontrées au travail.

        Selon des statistiques incomplètes, la durée de vie moyenne des start-up chinoises est généralement de 2 à 3 ans. Sur le chemin de l’entrepreneuriat, vous rencontrerez toutes sortes de difficultés. L’entrepreneuriat exige du fondateur une grande résilience et une gratification différée. L'entrepreneuriat est un cycle de prise de décision continue → vérification de la décision → Optimisation → re-prise de décision. Par conséquent, dans le processus, vous devez continuellement évoluer et vous remplacer, ce qui n’est pas seulement une pression physique mais aussi mentale. Pendant une période plus longue, il ne peut y avoir aucune commande ni aucun revenu. Lorsque l’entreprise subit des pertes continues, c’est comme si l’on avait le sentiment de ne pas pouvoir reprendre son souffle en courant. Beaucoup de gens ralentiront et voudront s'arrêter et se reposer à ce moment-là. Si vous êtes découragé, votre efficacité diminuera et même abandonnera complètement. Le marathon a cultivé mon idée de ne jamais abandonner et un fort désir de réussite, m'aidant à continuer à « transfuser du sang » pour l'entreprise. D’un autre côté, je suis aussi constamment à la recherche de nouvelles avancées. Dans les jours difficiles de l'entrepreneuriat, je suis chaque jour nerveux, mais j'insiste toujours pour courir et relâcher la pression. En travaillant, je réfléchis au plan de développement de l'entreprise et à ce qui doit être amélioré et amélioré. Ce processus est l’esprit d’auto-révolution, qui est une compétition avec la solitude, une lutte psychologique avec soi-même. Non seulement vous devez continuer à courir, mais vous devez également ajuster votre état physique pendant la course, contrôler efficacement le rythme et le rythme de la respiration, produire le maximum d'énergie avec le moins de force physique et optimiser le rapport de sortie pour courir. plus régulièrement. L’entrepreneuriat l’est encore plus. Nous avons également entamé la transformation de l'entreprise cette année et établi un nouveau modèle de vente d'entreprise. Et faire en sorte que les canaux de vente soient des stratégies durables, positives, auto-réparatrices et ajustables.

        L’esprit du marathon peut être intégré dans chaque détail de l’entrepreneuriat. Courir apporte une réelle action. Tout comme certaines personnes ayant de grandes ambitions mais qui tardent à agir, s’ils ne peuvent pas les mettre en œuvre, ces paroles n’auront aucun sens. Alors faites un pas, chaque pas est un progrès. L'action humaine se concentre dans les cuisses, tant que vous faites un pas, vous en avez déjà réussi la moitié.

        Je dis souvent à mes collègues que lorsqu'on s'engage sur cette voie, il faut être tenace et courir sur cette route, et il faut se concentrer sur cette industrie, approfondir cette industrie. Seulement si vous ne vous abandonnez pas, personne ne peut vous abandonner. Mais on ne peut pas changer souvent de piste. Si vous n'êtes pas satisfait de cette entreprise et changez fréquemment de poste, si vous ne parvenez pas à obtenir des résultats sur cette voie, il est inutile de changer de voie. La chose la plus importante est l’accumulation de vos propres forces. De cette façon, un voyage de mille kilomètres commence par un seul pas, et une rivière commence par de petits ruisseaux. Les produits sont sélectionnés, l'équipe évolue également, mais la seule constante est l'esprit entrepreneurial de « faire un petit progrès chaque jour ». D'un certain point de vue, faire un peu de progrès chaque jour n'est pas seulement un esprit d'introspection, mais aussi un « esprit marathon » qui ne se détend jamais. Il n’y a pas de raccourcis dans les marathons, et il n’y a pas de raccourcis dans l’entrepreneuriat. La méthode d'entrepreneuriat, la première main est la « puissance explosive », et la seconde main est « l'endurance ». La « puissance explosive » a autrefois fait exploser notre esprit d'entreprise et notre innovation, mais ce qui leur a vraiment fait « goûter la douceur », c'est la persévérance. Persister dans le « concept de technologie excédentaire », persister à se concentrer sur la perspective du marché mondial et persister dans la transformation de la « pensée de l'ingénieur » à la « pensée de l'utilisateur »...

        Chaque marathon est un défi et vous devez préparer des pilules de sel, des gels énergétiques et être prêt à faire preuve d'endurance et de force physique. Pendant la période, il faut entremêler force et rythme. Nous, les entrepreneurs, devons non seulement avoir une forte volonté, mais aussi rester fidèles à notre intention initiale, quelle que soit l'évolution de l'environnement.

        Au cours des années précédentes, l'épidémie soudaine de COVID-19 a freiné le développement rapide du commerce intérieur et extérieur de la Chine, ce qui a eu un certain impact sur le rythme du développement économique de la Chine. La propagation mondiale de l’épidémie a eu un impact significatif sur l’économie mondiale. Mon sentiment est que notre industrie manufacturière est en réalité confrontée à d’énormes défis : 1. L'impact de l'épidémie sur l'industrie manufacturière est profond et montre progressivement un état de faiblesse. 2. La consommation du marché est faible, y compris sur les marchés de vente nationaux et étrangers.

        Cette année, je ressens profondément la baisse des taux d'achat sur le marché étranger. Par rapport au taux de clics en ligne, aux commandes précipitées et au taux de transaction des années précédentes, on observe une tendance à la baisse significative, ce qui signifie que les citoyens ordinaires à l'étranger sont également réticents à dépenser. Dans cette situation, la plupart des entreprises manufacturières ne sont pas saturées de commandes, ce qui nous oblige à nous regrouper pour plus de chaleur et d'intégration des ressources.

        Notre société recherche activement la survie et le développement dans les fissures, en améliorant la consommation interne grâce au développement de produits et à l'innovation, et en élargissant davantage de canaux de vente. Les difficultés et les obstacles rencontrés par chacun sont similaires, et la différence réside dans le fait que certaines personnes persistent ou non, ce n'est peut-être qu'une question de temps. Comme courir un marathon, vous pouvez être un peu plus lent, tant que vous ne vous arrêtez pas et ne persistez pas jusqu'à la fin, vous finirez par gagner cette partie. Si vous abandonnez à mi-chemin, il n’y a aucune chance.

        L’entrepreneuriat est une exploration continue, des essais et des erreurs continus, un apprentissage continu et une évolution continue. Si votre capacité évolutive ne suit pas, elle risque très probablement d'être éliminée, nous avons donc un sentiment urgent de crise et de pression, qui nous pousse à nous améliorer continuellement.

        Il y a beaucoup de gens qui courent des marathons, mais il n’y a qu’un seul champion. Le processus de production d'un champion est un processus de création et d'élargissement continu d'un écart très similaire à l'écart entre les individus et entre les entreprises. Mais dans ce processus, l 'écart entre les entreprises se creuse progressivement, les marques de qualité se démarquent, les marques fortes se renforcent et les marques faibles se trouvent dans une situation de développement difficile et sont progressivement restreintes. Le marathon n’est donc pas un sport de compétition de puissance explosive, mais un sport de compétition d’endurance. Nous devrions faire davantage d’affaires, accumuler régulièrement et aller loin. Nous pensons que les difficultés rencontrées dans les opérations commerciales constituent à la fois une crise et un défi, qui nous poussent à changer et à innover en permanence.

        Sur la piste du marathon, je rencontre souvent des gens qui m'apportent beaucoup d'encouragements et de soutien. En ce moment, je suis reconnaissant de rencontrer autant de jeunes entrepreneurs de la même fréquence sous la garde du parti et du gouvernement. Nous sommes comme un nuage qui déplace un nuage, et un arbre qui déplace un autre arbre ; nous nous responsabilisons mutuellement, nous nous encourageons mutuellement et nous réussissons ensemble ; nous mettons en pratique nos engagements par des actions, nous nous armons d’apprentissage et sommes des bâtisseurs et des témoins de la nouvelle ère.

        Je suis un jeune entrepreneur plein de force et le chemin à parcourir est encore très long. Je dois m'efforcer de créer mon propre monde et d'avancer !

        J'ai connu des revers, de la douleur et de la joie. J’espère que ces expériences ne sont pas seulement des moments éphémères mais plutôt des leçons qui ouvrent la voie à la prochaine décennie de beauté et de maturité. Avec le courage de défier les limites, la confiance nécessaire pour me dépasser et une volonté inébranlable, je persiste à courir en phase avec le rythme de cette époque. N'est-ce pas l'esprit du marathon ? Courons tous ensemble sur la voie de l'entrepreneuriat, que Jia Yao vous accompagne à chaque étape, vers l'avenir. je suis plein de vigueur—et toi ?

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